機械行業發展準確調整企業經營戰略
新聞出處:正誠機械
2012-08-27 08:37:44
我國機械行業市場結構調整，將原來以江蘇等已飽和的傳統重點市場為中心，改為向東北地區和西部地區轉移，有效拓展了區域市場；向重點行業的調整，即向礦山、公路、煤炭和電力等行業進行調整，并努力擴大出口。加強企業基礎管理，特別是產品質量和產品成本；落實“人才強企”戰略，加強生產人員、科技人員、管理人員和營銷人員隊伍建設。
從矯平機企業面臨的現狀來看，原材料的不斷漲價對企業的贏利能力會造成致命的影響，而市場又處在供大于求的狀態，一些中小企業只有通過價格戰等手段才能吸引客戶。從一些矯平機品種現行制定的價格來看，“賠錢賺吆喝”的情況比比皆是。因此，要想取得競爭優勢并保有相當的利潤，企業必須采取各種措施降低產品成本。
而降低產品成本的根本途徑在于改變成本發生的基礎條件，要加強采購成本的控制，通過集中采購、就近采購、招標采購和網上采購等方法降低采購成本；推行成本控制管理，按照市場價格需求，將目標成本倒推層層分解，嚴格控制；嚴格物流管理，消除不必要的庫存和物流成本；借鑒其他企業已有的成功經驗和方法，尋找自身成本管理的不足和差距，對自身的成本管理進行有針對性的改善；開展全面質量管理，降低質量成本；推行價值工程和價值管理，在產品設計時就控制好成本，消除價值鏈上的不增值過程。
企業的經營戰略，就是通過分析企業的內外部環境，尋求對企業發展有利的因素和市場機會，發揮自身的優勢，從而使企業的經營活動適應環境的變化。因此，企業決策者必須要有敏銳和長遠的眼光，要有現代的經營理念和科學的發展思路，隨時注意風云變幻的市場動態，瞄準市場的需求，適時調整企業的經營方向，制定出靈活的經營戰略，才能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。